💯 % des entreprises de plus de 10 salariés ont déjà été confrontées à un mauvais recrutement.

Le coût moyen pour le recrutement raté d’un poste de dirigeant est de 150 000€.

💯 % des TPE et Start-Up n’ont pas besoin à temps plein d’une direction commerciale, marketing digital, tech, RH, financière, juridique, stratégique, etc.

Mais

💯 % des TPE et Start-Up ont besoin de toutes ces compétences quelques heures ou quelques jours par mois.

Et le principal frein au développement des entreprises est l’acquisition des compétences.

Pourquoi piloter son entreprise sans salariés ?

1. Pour gagner du temps

Le temps est la richesse centrale du dirigeant. 

Le temps moyen de recrutement d’un cadre dirigeant est de 8 mois.

Et dans 20% des cas la période d’essai d’un CDI ne sera pas confirmée, majoritairement à l’initiative du collaborateur.

36% des CDI sont rompus la première année.

2. Pour être agile et flexible

Il y a 20 ans, une innovation quelque part sur la planète n’était pas un danger à court terme. 

Aujourd’hui une innovation qui émerge en Chine ou aux États-Unis peut mettre en danger immédiat une PME traditionnelle sur un territoire, quel que soit son secteur d’activité. 

Notamment à cause de la plateformisation de l’économie. 

La capacité d’innovation et la vitesse d’exécution sont aujourd’hui une nécessité pour assurer avenir et prospérité à son entreprise.

3. Pour maîtriser ses coûts

Quelle que soit sa situation financière, recruter des cadres dirigeants sur chaque fonction n’a pas de sens pour une TPE/PME.

Mais il est fondamental de bénéficier de toutes ces compétences quelques heures ou quelques jours par mois.

La responsabilité du dirigeant est d’optimiser la gestion financière de son entreprise pour développer une organisation efficiente.

Il est donc important de se poser la bonne question : sur un poste de cadre dirigeant X (finance, RH, marketing, …), est-ce que j’ai besoin d’un profil de haut niveau en CDI à temps plein, avec le risque RH et financier associé, ou alors d’un talent 2 ou 3 jours par semaine ?

4. Pour sécuriser son organisation

Le marché est prêt aujourd’hui pour obtenir les compétences clés sans risque RH et financier.

5. Pour anticiper une macro-tendance

Plus d’un actif sur deux sera travailleur indépendant dans 10 ans. C’est une macro-tendance mondiale qui va transformer durablement le management des organisations.

Sources : Portail du temps partagé ; BPI ; Manpower ; Open sourcing ; HR Voice ; Dares.