Parce que vous ne pouvez pas et n’avez pas d’intérêt à recruter en interne des profils de direction de hauts niveau : stratégie, ressources humaines, marketing, finance, tech. Mais un accès à ces compétences quand vous en avez besoin et uniquement quand vous en avez besoin est un avantage compétitif décisif.

[RH] rotation du personnel trop élevé ou difficultés à recruter, [Finance] faible rentabilité ou trésorerie attendue, [Stratégie] clarifier ma vision long terme pour faire face à de nouveaux entrants, structurer une nouvelle activité/organisation, [Marketing] faible notoriété de ma marque, [Tech] obsolescence de mes systèmes informatiques, [Gestion des opérations] problème d’efficacité, [Innovation] besoin de diversifier ou de créer un nouveau produit / service, [RH] conflits internes, [Risques] non-conformité à un changement réglementaire, [RSE] image ternie par des questions éthiques, [Marketing] baisse des ventes ou de la notoriété, [Stratégie de marque] Challenger les grandes lignes du (re)positionnement de ma marque, etc.

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Un RDV mensuel avec votre Copilote dédié permettra d'aligner et coordonner le ou les experts Telescope avec vos objectifs. Il sélectionnera et vous présentera les meilleurs profils pour des solutions concrètes immédiates (entretiens d'1 heure), ou des missions courtes ou longues durées en temps partagé.