Exemple de missions

- Refonte des organisations commerciales.

- Dimensionnement des équipes opérationnelles et commerciales.

- Mise en place de référentiels de compétences opérationnels.

- Changement de systèmes de rémunérations variables.

- Développement de la performance commerciale.

- Développement de la pénétration clients, y compris dans les bastions concurrents.

- Plans de conquête nouveaux clients. 

- Choix des canaux de distribution et animation des réseaux.

‍